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Processus d’entrevue typique

Chez Pfizer, les entrevues constituent un élément important de notre processus d’évaluation dans le cadre du recrutement. Le but d’une entrevue est de mieux vous connaître en tant que personne, de vous donner l’occasion de raconter vos incroyables réalisations et aussi de vous permettre de mieux nous connaître.

Notre processus d’entrevue suit généralement une structure similaire, mais peut varier selon le poste. Vous pourriez avoir une première entrevue informelle avec une personne responsable du recrutement pour évaluer vos qualifications pour le poste. Le processus d’entrevue officiel inclut habituellement de trois à cinq collègues, y compris le gestionnaire recruteur, lors d’une entrevue individuelle ou devant un comité de sélection. Tous les candidats qui passent des entrevues pour un poste particulier suivront un processus similaire (p. ex., seulement des entrevues individuelles ou seulement d’entrevues devant un comité de sélection). La plupart des entrevues durent environ 45 minutes, mais, selon le poste ou le stade du processus, elles peuvent être légèrement plus courtes ou plus longues.

L’entrevue nous donne l’occasion de mieux explorer ce qui vous passionne et d’en apprendre davantage sur vos réalisations, tout en évaluant vos compétences, vos capacités et votre expérience. Nous voulons nous assurer que vous vous épanouirez chez Pfizer et à votre poste, ce qui permettra au bout du compte de poursuivre avec succès l'engagement de réaliser des percées qui changent la vie des patients.

Vous pouvez vous attendre à vous faire poser des questions comportementales et situationnelles qui correspondent à nos valeurs d’Excellence, de Courage, d’Équité et de Joie. Notez que, selon le poste, il est possible que l’on vous pose d’autres questions techniques pour évaluer les compétences requises pour ce poste.

Vous trouverez ci-dessous des questions typiques que l’on pourrait vous poser lors d’une entrevue structurée selon les valeurs de Pfizer.

COURAGE

VOIR GRAND

  • Comment vous êtes-vous manifesté et avez-vous contribué à l’idée? Quelles mesures avez-vous prises pour la promouvoir? Avez-vous récompensé ou reconnu la personne qui a lancé l’idée?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous mettons les autres au défi, nous les motivons et les dirigeons vers l'atteinte d'objectifs ambitieux, en utilisant la pensée créative et la prise de risques basée sur les faits pour les atteindre, même face à l’incertitude.

S’EXPRIMER

  • Quelles mesures avez-vous prises pour encourager les autres à exprimer leurs désaccords? Comment vous êtes-vous assuré que les différents points de vue étaient traités respectueusement?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous prenons l’initiative de nous exprimer dans une situation difficile et de favoriser un environnement sûr où la rétroaction constructive et franche est reçue de manière positive, et où les autres sont encouragés à exprimer leurs points de vue ouvertement.

EXCELLENCE

ÉTABLIR LES RESPONSABILITÉS DE CHACUN

  • Comment avez-vous communiqué et apporté de la clarté à l’équipe? Que feriez-vous différemment à l’avenir, le cas échéant?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous renforçons l'autonomie des équipes pour qu'elles déterminent leurs responsabilités individuelles et d’équipe, nous soutenons les décisions d’équipe et nous nous tenons mutuellement responsables du suivi des engagements.

ÉQUITÉ

ÊTRE INCLUSIF

  • Quelle était la situation? Quels points de vue avez-vous tenté d'obtenir et comment? Avez-vous rencontré une résistance à votre approche? Si oui, qu’avez-vous fait?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous cherchons activement la contribution et tirons parti des commentaires de ceux qui ont des idées et des antécédents divers, et nous libérons le potentiel de chacun pour qu'ils puissent faire de leur mieux.

AGIR AVEC INTÉGRITÉ

  • Comment avez-vous réagi à la situation? Quelles sont les mesures que vous avez prises?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous encourageons et respectons les normes d’intégrité les plus élevées et tenons les autres responsables de faire de même.

JOIE

AVOIR DU PLAISIR

  • Quelle était la situation? Quelles sont les mesures que vous avez prises? Avez-vous rencontré de la résistance? Si oui, comment l’avez-vous abordé?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous encourageons l’unité, le plaisir et la positivité au travail, en encourageant les autres à promouvoir l’optimisme et le travail d'équipe, même face à la résistance ou à une situation difficile.

ÊTRE RECONNAISSANTS LES UNS ENVERS LES AUTRES

  • Quelle était la situation? Quelles mesures avez-vous prises pour souligner les petites et grandes réalisations? Quel a été le résultat?

    Pourquoi est-ce important pour nous?

    Chez Pfizer, nous célébrons régulièrement les efforts et les réalisations des membres de l'équipe, en nous assurant que leur travail est reconnu par les autres, ce qui a un impact positif sur l’équipe.

Nous sommes conscients qu’il s’agit d’un processus de décision bidirectionnel et vous encourageons donc à profiter de l’occasion pendant l’entrevue pour en savoir plus sur nous. N’hésitez pas à nous poser des questions sur le poste, l’équipe, la culture et les valeurs de Pfizer, de même que sur l’état d’esprit axé sur le développement au sein de l'entreprise, ou sur tout ce qui vous intéresse au sujet du milieu de travail chez Pfizer. Nous aimons expliquer ce qui fait de Pfizer un endroit incroyable où travailler!